Formazione e Sviluppo per Senior e Professional
Coltiviamo talento e professionalità, promuoviamo crescita e sviluppo
Dallo sviluppo professionale di ruoli con elevata specializzazione tecnica fino a ruoli con crescenti responsabilità gestionali, Webuild prevede percorsi di crescita in funzione della seniority in ingresso e in linea con le caratteristiche e potenzialità del singolo.
I percorsi di sviluppo riservati ai profili con esperienza offrono la possibilità di consolidare e accrescere le proprie competenze, sia tecniche che manageriali, in sede e presso i cantieri.
Coltiviamo talento e professionalità, promuoviamo crescita e sviluppo, consolidiamo abilità e competenze per consentire alle nostre persone di misurarsi ogni giorno con nuove sfide e raggiungere obiettivi sempre più ambiziosi.
Formazione e sviluppo delle competenze manageriali in Webuild
Il Modello di Leadership
Il nostro Modello di Leadership individua le competenze manageriali e i comportamenti necessari al raggiungimento degli obiettivi strategici del Gruppo, nel rispetto dei valori aziendali. Il Modello costituisce la base per i processi di gestione delle risorse umane (selezione, sviluppo, performance management), ma anche la guida a cui le nostre persone dovranno ispirarsi e fare riferimento nella vita lavorativa di tutti i giorni.
Il nostro Modello di Leadership, una lingua comune per tutto il Gruppo che include tutto ciò in cui crediamo:
- Leading People - Impegno e capacità di far crescere le persone e creare un ambiente di lavoro sempre più inclusivo
- Leading Relationships - Capacità di comunicare in modo efficace, creare partnership, affrontare e incoraggiare il cambiamento
- Leading Business – Orientamento al risultato, attenzione al cliente e pensiero strategico
Formazione e sviluppo delle competenze manageriali in Webuild
Il Modello di Leadership
Il nostro Modello di Leadership rappresenta il profilo manageriale atteso in Webuild e delinea le competenze e i comportamenti e a cui tutte le persone Webuild sono chiamate a ispirarsi e fare riferimento nella vita lavorativa di tutti i giorni per il raggiungimento degli obiettivi di business del Gruppo, nel rispetto dei valori aziendali.
Il nostro Modello di Leadership, una lingua comune per tutto il Gruppo che include tutto ciò in cui crediamo:
- Leading Yourself: l’area dell’efficacia personale, perché ogni risultato prende forma dal contributo individuale e dalla capacità di guidare noi stessi nell’essere di esempio e ispirazione per gli altri.
- Leading People: l’area della gestione delle persone, per coltivarne il talento motivando e stimolando prestazioni di qualità e garantendo un ambiente di lavoro sicuro e inclusivo.
Leading Business: l’area della gestione efficace ed efficiente del proprio perimetro di responsabilità, attraverso la capacità di coinvolgere i diversi stakeholder e di trasformare la strategia aziendale in risultati concreti.
I nostri piani di sviluppo per senior e professional
Managerial Academy per Senior e Growing Managers , Business Coaching, Mentoring di sviluppo e Job Rotation: scopri i nostri programmi di formazione e sviluppo riservati ai profili con esperienza, per promuovere la crescita professionale e manageriale delle nostre persone, in sede e presso i cantieri.
Leading 4 Results – Managerial Academy per Senior e Growing Managers
Investiamo nelle nostre persone, per crescere
Il Modello di Leadership è la nostra bussola e la Managerial Academy è lo strumento per diffondere una cultura aziendale fondata su valori autentici e orientati ai risultati. Investiamo sui nostri Manager, di oggi e del futuro, con l’obiettivo di rafforzare e sviluppare le competenze e favorire lo sviluppo della cultura d’impresa.
Indirizzato a persone che già ricoprono ruoli manageriali chiave o in crescita all’interno del Gruppo, i programmi coinvolgono figure provenienti da diverse aree geografiche, famiglie professionali e funzioni, Per favorire la condivisione di know how e competenze, creare sinergie, favorire la contaminazione e la cnonoscenza tra funzioni diverse.
La Managerial Academy del Leading 4 Results offre ai nostri manager attività formative specifiche, individuate tramite accurati processi di analisi dei fabbisogni ed imprescindibili per il raggiungimento degli obiettivi strategici di change management e sviluppo organizzativo di Webuild. I programmi sono costruiti con un mix di formazione esperienziale, esercitazioni pratiche e condivisione con l’obiettivo di potenziare le capacità necessarie per eccellere nel business, promuovendo una cultura della leadership orientata al raggiungimento di obiettivi sempre più ambiziosi grazie ad una sapiente guida del cambiamento, alla gestione strategica della complessità, alla valorizzazione delle risorse e della diversità.
Project Team Foundations
È il programma di induction indirizzato ai primi livelli del Project Team dei nostri Progetti worldwide, assunti da mercato, e finalizzato ad accelerarne l’integrazione, trasmettendo i principali processi, le procedure, le pratiche e il mindset dell'azienda.
Tale trasmissione avviene attraverso moduli formativi erogati da un team di Subject Matter Expert interni e focalizzati sulle specificità di mestiere in Webuild sia in relazione alle competenze trasversali (che impattano su tutti i profili identificati), sia alle competenze di ruolo specifiche delle singole famiglie professionali.
Business Coaching
I percorsi di Business Coaching sono ideati e vengono realizzati con l’obiettivo di supportare lo sviluppo della leadership di alcune figure chiave e/o in crescita in posizioni di responsabilità all’interno dell’organizzazione aziendale, con un impatto positivo sulla performance di business e sul clima, un rafforzamento della motivazione e del senso di appartenenza delle risorse interessate e l’agevolazione del cambiamento.
Mentoring
Promuoviamo percorsi di mentoring per instaurare relazioni di fiducia tra due colleghi, uno con maggiore esperienza (mentor) e uno con minore esperienza (mentee), con l’obiettivo di accrescere le competenze e accelerare la crescita professionale delle nostre persone verso ruoli più complessi e di maggiore responsabilità.
I confronti one-to-one tra colleghi di funzioni diverse favoriscono la crescita delle competenze tecnico-manageriali e la trasmissione di nuove conoscenze tra le persone, facilitando il processo di sviluppo in azienda, attraverso il confronto e lo scambio di esperienze reciproco.
Job rotation
Anche per le figure più senior, Webuild favorisce la mobilità tra diverse funzioni, sia in Sede che nelle realtà di progetto al fine di accelerare la crescita e favorire l’acquisizione di competenze trasversali e funzionali alla copertura di ruoli manageriali.