Il nostro Modello di Business
Competenza e innovazione, governance e sostenibilità: le leve strategiche alla base del nostro modello di business
Webuild contribuisce al raggiungimento di 11 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite (SDGs) attraverso un modello di business fondato su efficienza, innovazione e condotta responsabile.
In un contesto globale caratterizzato da crescita demografica e urbanizzazione, scarsità di risorse e cambiamento climatico, le infrastrutture rappresentano una leva fondamentale per rispondere alle nuove esigenze della società e supportare uno sviluppo sostenibile nel lungo periodo.
Il modello di business di Webuild è orientato a garantire eccellenza nella realizzazione di progetti complessi, ottimizzando qualità, tempi e costi per i clienti e generando al contempo valore economico, sociale e ambientale per tutti gli stakeholder.
In questo percorso, Webuild agisce come partner strategico per i propri clienti realizzando infrastrutture complesse in grado di rispondere ai principali megatrend globali e supportando la transizione verso modelli di sviluppo più sostenibili.
Il modello si articola attorno a tre leve strategiche distintive:
- competenza e innovazione, per sviluppare soluzioni ingegneristiche avanzate e migliorare l’efficienza operativa;
- governance centralizzata, che assicura controllo, gestione integrata dei rischi e coerenza nei processi;
- sostenibilità, pienamente integrata nelle decisioni e nei progetti, lungo tutto il ciclo di vita delle opere.
Attraverso questo approccio, Webuild contribuisce alla creazione di valore condiviso per azionisti, investitori, clienti, dipendenti, partner e comunità, generando impatti positivi nei territori in cui opera.
Le infrastrutture realizzate dal Gruppo non sono solo opere di eccellenza ingegneristica, ma soluzioni concrete per migliorare la qualità della vita delle persone, favorire la transizione climatica e sostenere lo sviluppo economico e sociale
Webuild Modello di Business
Costruire opere, costruendo competenze
Ogni opera racconta il lavoro di migliaia di specialisti. Il futuro delle infrastrutture si costruisce prima di tutto con le competenze di chi le realizza.
Talento e professionalità al servizio del futuro
In un'epoca di grandi trasformazioni - mobilità, energia, acqua - le infrastrutture traducono visioni di futuro in opere pensate per durare. Si costruiscono grandi opere con persone preparate.
Nel mondo Webuild coinvolge circa 95.000 lavoratori, formati attraverso oltre 1 milione di ore di formazione ogni anno, investendo continuamente su competenze tecniche, leadership e innovazione su tutta la filiera produttiva.
#WePromote a Sustainable World
I principi dello sviluppo sostenibile sono pienamente integrati nel modello di business di Webuild e guidano ogni fase delle attività del Gruppo, dai processi decisionali alla realizzazione dei progetti. Questo approccio si traduce in una Strategia di Sostenibilità strutturata, che identifica nella sostenibilità delle opere e nella sostenibilità dei cantieri i due pilastri su cui si fondano l’impegno e la reputazione del Gruppo. Webuild progetta e realizza opere che contribuiscono allo sviluppo sostenibile dei territori, generando valore condiviso per comunità, clienti e stakeholder.
Allo stesso tempo, adotta un solido un solido framework di politiche e sistemi di gestione che assicura il rispetto dei più elevati standard etici e di integrità, sociali ed ambientali..
Corporate Governance
Negli ultimi anni Webuild ha rafforzato il proprio assetto organizzativo, intervenendo in modo significativo sulla cultura aziendale e promuovendo il coinvolgimento attivo dei principali livelli decisionali e operativi. Questo percorso ha l’obiettivo di garantire un presidio efficace di tutti i processi core, dalla pianificazione commerciale alle fasi di bidding & execution. Tale presidio è assicurato da un sistema di governance centralizzata che si esprime attraverso i “Centri di Competenza” Corporate. Questi svolgono un ruolo chiave nel diffondere le best practice e gli indirizzi di Gruppo a tutte le società controllate, assicurando al contempo l’ottimizzazione delle competenze e delle sinergie operative lungo l’intera catena del valore.
Attraverso questo modello, Webuild rafforza la gestione dei rischi, inclusi quelli reputazionali, e tutela il valore del brand, garantendo coerenza, efficienza e controllo nelle attività del Gruppo.